Для багатьох передача процесів розрахунку заробітної плати виглядає доволі складним процесом. Якщо робити все якісно та  згідно затвердженого плану, то все можна зробити дуже швидко, але наявність висококваліфікованих спеціалістів – це те, без чого цей процес неможливий.

Поговоримо про те, як же відбувається співпраця компанії-замовника з аутсорсинговою компанією.

Після того, як клієнт звернувся до компанії з запитом про розрахунок заробітної плати на аутсорсингу, компанія підрядник має чітко вивчити потреби клієнта, зрозуміти бізнес-процеси та структуру підприємства, кількість операцій, необхідних для якісного ведення обліку. Після цього клієнт отримує комерційну пропозицію, в якій прописані все деталі щодо вартості, умов, залучення спеціалістів, команди експертів, які будуть працювати над проектом а також досвіду компанії для підтвердження її репутації та знань.

Наступним етапом у разі співпраці буде узгодження контракту, де дуже детально описуються всі умови та додаткова інформація стосовно запиту клієнта.

Після цього починається процес переносу даних до бази підрядника, адже зазвичай в цій базі все вже налаштоване таким чином, щоб розрахунки велись чітко, вчасно з мінімізацією механічних помилок.

Над проектом завжди працюють кваліфіковані спеціалісти а саме:

  • Керівник Групи, Аутсорсинг заробітної плати - Професійний бухгалтер та експерт у сфері обліку заробітної плати в українських та міжнародних компаніях. Має глибокий досвід у проектах розрахунку заробітної плати для українських компаній.
  • Керівник групи, Аутсорсинг заробітної плати, Менеджер проектів - Експерт з питань чинного законодавства в галузі розрахунку заробітної плати і кадрового діловодства; Більше 14 років досвіду роботи в області розрахунку заробітної плати і кадрового діловодства

Контроль якості надання послуг завжди проходить через Партнера, Керівник практики аутсорсингу заробітної плати - Експерта у сфері аутсорсингу заробітної плати, бізнес процесів і локального законодавства; Досвідченого керівника проектів із впровадженню ІТ систем; Експерта з управління проектами та фінансового контролінгу; Сертифікованого аудитора ISO 9001 та ISO 27001.

Маючи таку команду всі розрахунки та ведення обліку будуть під надійним контролем, а власник буде мати сили на вирішення стратегічних питань.